Wanneer schakel je bij een supply chain reorganisatie een interim specialist in?
Organisaties reorganiseren hun supply chain niet voor niets. Er is altijd een aanleiding. Processen die niet meer schaalbaar zijn nu de organisatie is gegroeid. Verantwoordelijkheden die onduidelijk zijn belegd waardoor zaken tussen afdelingen in vallen. Een afdeling die door stijgende kosten of toenemende complexiteit structureel anders moet worden ingericht.
Nederlandse industriële bedrijven staan inmiddels gemiddeld 28 dagen per jaar stil door supply chain verstoringen, tegenover 22 dagen in 2024. Voor veel organisaties is dat het moment waarop duidelijk wordt dat incidenteel bijsturen niet meer volstaat en een structurele herziening van processen en verantwoordelijkheden onvermijdelijk is.
Een interim specialist van NRG-Office stapt in, maakt het vraagstuk snel eigen en helpt jouw organisatie om de reorganisatie succesvol door te voeren. Precies waar en wanneer jij dat nodig hebt.
